Bir zamanlar şu hikayeyi çok beğenmiştim:
Kendisi satranç bilmeyen genç ve yeni mezun bir
işletmeci, satranç oynayan iki kişiyi seyreder. Her hamlede uzun uzun
düşündüklerini ve stres yaşadıklarını fark eder. Derhal bir reorganizasyona
gidilmesi gerektiğine karar verir. Tüm piyonlar bir başlık altında toplanır ve
bir pion başı atanır.
Kaleler önemli gibidir. Hemen kaleler için bir kale
müdürü atanır. Atların zıplayışı karmaşık ve zordur. " Şimdilik her iki at için bir müdür atayıp giderleri düşük
tutalım, daha sonra her at için birine ihtiyaç olup olmadığına bakarız " der.
Filler sadece çapraz gider. O zaman her ikisine bir müdür. Vezir için bir müdür
ve çokta kıpırdama şansı olmayan şah'a da bizzat CEO olarak ben bakarım der.
Böylece daha az stress ve daha effektif bir oyunla daha fazla kazanma şansı olacağını düşünür. Hem herkes zamanla daha az taş üzerinde uzmanlaşacak ve zamanla daha iyi oynayabileceklerdir.
Şah, vezir, atlar, kaleler ve fillerden sorumlu müdürlerden ve piyon başından oluşan 6 kişilik yönetim çok kalabalıktır. Şahtan sorumlu CEO, vezirin ve atların müdürü yönetim kurulunu oluşturacak, diğer müdürler ve piyon başı da muavinlik düzeyinde kalacaklardır.
Oyun başlar ve piyon başı piyonlarla nerelere saldırıp hangi taşları almak istediğini açıklar. Plan mantıklı ve yerindedir. Piyon başı filden sorumlu müdürün kendisine kızgın olduğunu, çünkü filiyle vurmak istediği figürün önünde fili engelleyen bir piyon diktiğinin farkındadır ama bu onun işi değildir ve piyonların performansını bağlamaz.
Filden sorumlu müdür piyon başının o piyonu derhal oradan çekmesini, çünkü filiyle rakip veziri tehdit etmek istediğini söyler. Ancak atlardan sorumlu müdür, üç hamle sonra şah çekeceğini ve bunun için kalenin desteğine ve iki piyona, birinin de tam şimdiki yerinde kalması şartıyla ihtiyaç duyduğunu belirterek itiraz eder...
Böylece daha az stress ve daha effektif bir oyunla daha fazla kazanma şansı olacağını düşünür. Hem herkes zamanla daha az taş üzerinde uzmanlaşacak ve zamanla daha iyi oynayabileceklerdir.
Şah, vezir, atlar, kaleler ve fillerden sorumlu müdürlerden ve piyon başından oluşan 6 kişilik yönetim çok kalabalıktır. Şahtan sorumlu CEO, vezirin ve atların müdürü yönetim kurulunu oluşturacak, diğer müdürler ve piyon başı da muavinlik düzeyinde kalacaklardır.
Oyun başlar ve piyon başı piyonlarla nerelere saldırıp hangi taşları almak istediğini açıklar. Plan mantıklı ve yerindedir. Piyon başı filden sorumlu müdürün kendisine kızgın olduğunu, çünkü filiyle vurmak istediği figürün önünde fili engelleyen bir piyon diktiğinin farkındadır ama bu onun işi değildir ve piyonların performansını bağlamaz.
Filden sorumlu müdür piyon başının o piyonu derhal oradan çekmesini, çünkü filiyle rakip veziri tehdit etmek istediğini söyler. Ancak atlardan sorumlu müdür, üç hamle sonra şah çekeceğini ve bunun için kalenin desteğine ve iki piyona, birinin de tam şimdiki yerinde kalması şartıyla ihtiyaç duyduğunu belirterek itiraz eder...
Derken ortalık kızışır ve kavga başlar.
Vezirden sorumlu şef, derhal şirket içinde iletişim ve veri akışının sağlanması ve kriz yönetimiyle ilgili eğitim alınması için profesyonel danışmanlık şirketlerinden yardım alınması gerektiğini önerir. Bunalan CEO ise yetkilerini vezirin müdürüne devrederek kendisinin daha çok dış ilişkiler ve strateji geliştirme ile ilgilenmesi gerektiğini söyleyerek santranç tahtasının başından ayrılır ve kazanılacak oyundan alacağı payı yükseltmek için mütevelli heyetine bir öneri götürür.
Satranç 16 kişilik bir şirkettir ve kendi şirketinizi de, benzer büyüklükteki rakiplerinizi de, aslında çok rahat takip edersiniz. Satranç, 10155 hamlelik bir karmaşa derecesine sahiptir. 10’un arkasına 155 tane sıfır koyabilirsiniz.
Gerçek hayat çok daha karmaşıktır.
Vezirden sorumlu şef, derhal şirket içinde iletişim ve veri akışının sağlanması ve kriz yönetimiyle ilgili eğitim alınması için profesyonel danışmanlık şirketlerinden yardım alınması gerektiğini önerir. Bunalan CEO ise yetkilerini vezirin müdürüne devrederek kendisinin daha çok dış ilişkiler ve strateji geliştirme ile ilgilenmesi gerektiğini söyleyerek santranç tahtasının başından ayrılır ve kazanılacak oyundan alacağı payı yükseltmek için mütevelli heyetine bir öneri götürür.
Satranç 16 kişilik bir şirkettir ve kendi şirketinizi de, benzer büyüklükteki rakiplerinizi de, aslında çok rahat takip edersiniz. Satranç, 10155 hamlelik bir karmaşa derecesine sahiptir. 10’un arkasına 155 tane sıfır koyabilirsiniz.
Gerçek hayat çok daha karmaşıktır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder